无论企业有几多个会要开，集会的功效只有五个类型，那就是：流传信息、收集信息、做决议、推销决议以及解决问题。每一种类型的集会都有其奇特的目的，为了保证集会效果，只管只开单一功效的集会。流传信息参会者纷歧定都要到会场或主会场，详细形式有视频集会和音频集会。

好比，某团体公司向全体员工公布企业文化纲要或宣布公司生长战略。收集信息为做决议或解决问题，需要收集信息，掌握更多情况。

信息收集只管全面、客观，不做任何判断。信息收聚会会议议可以接纳多种形式，以提高信息收集的全面性和趣味性。做决议既然是决议，就会有支持、中立、阻挡等现象。

在集会中，通常持中立态度、尤其持阻挡意见的人，在会后完整转达集会精神的可能性很小。因此，主持人要做好和这些人的会后相同，甚至会前就需要相同。推销决议推销决议，就是说服他人接受已作出的决议。在会前，主持人要思量到哪些人会有异议，提前做好预案，最好会前先举行相同。

解决问题解决问题的集会，关键在于准确地界说问题。准确界说问题，要特别关注两个方面：区分式思考和制止二元思维。所谓区分式思考，是指当前泛起的问题是恒久性问题还是短期性问题，是全局性问题还是局部性问题，是原则事项还是弹性事项，是系统问题还是小我私家问题，是常见问题还是偶发问题？区分式思考，确定的是解决问题的偏向。

所谓二元思维，是指看问题非黑即白、非对即错，利只看巨细、人只分优劣。二元思维，往往把问题对立起来思量。

有二元思维习惯的人，往往容易给人贴标签。制止二元思维，确定的是思考问题的深度。如果多种集会功效交织到一起，或者说，多种集会目的并存。作为集会主持人，必须要写好集会议程。

在集会历程中，严格控制时间，根据议程举行。

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